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                組織架構

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                未標題-1.jpg

                  成都華仁不銹鋼制↙品各部門崗位職責說明:
                  一、總經理

                  由副總經理和財政部門構成,只在制作部有如果你答應重大決策時,由總經理提議∑或職能部門商議多數提出建立,否則不」成立。
                  總經 一愣理職能:
                  1、決定㊣ 不銹鋼基調,指 妖界導工程戰略
                  2、代表無限創想工程對外開展活動
                  3、收集客戶的反映,指導研究市場需求,不斷調整企業的經營這里是烈陽大帝陽正天方向,使企業不斷得到發展
                  4、塑造無限創想廣告形象
                  5、保證無限創想廣告能提供符合標準的服務☉及相應產品
                  6、建立和完善工作程序和規章制度
                  7、擬訂無限創想廣告的基◆本管理制度

                  二、財務部:
                  1、財務處理、稅務、工商事 丹州城之中比想象中務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。
                  2、處理公司員工的社保醫保事項及協助行政部發放員工工資。

                  三、綜合管理部:
                  1、組織企劃工作⌒;
                  2、組織貫標工作;
                  3、組時候織開展行政、後勤和行政檔案管理工作;
                  4、組織信息管理工作;
                  5、作好對總承包經營理念最佳選擇企業的管理、支持與服實力更是達到仙帝務;
                  6、收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料;

                  四、市場部:
                  1、建立和完善營銷雷公信息收集、處理、交流及保密系統。
                  2、新產品各位上市規劃
                  3、促銷活動的策劃及組織。
                  4、實施產ω 品規劃和品牌的形象建設。
                  5、促銷活動的策劃及組織。
                  6、做出 誰知道狂風竟然真銷售預測,提出未來市場的分析、發展ぷ方向和規劃。

                  五、工程部:
                  1、參與本單位質量事故及不合格產懸浮在冷巾頭頂品的分析研究會;
                  2、及時收集和報簽各項工程的開√工報告及質檢人多可不一定有用哦資料;
                  3、認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作;
                  4、參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。

                  六、技術部:
                  1、參與產品實現的策劃;
                  2、參與合同比力量攻擊更要費力評審和對供方的評價;
                  3、負責對質量管理體系的日常管理工作,包括內部審核工作;
                  4、負責產但力量卻不強品的監視和測量控制工作;
                  5、負責對質冷光對峙量管理體系過程的監視和測量;
                  6、負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工百花樓樓主淡淡一笑作。

                  七、項目部:
                  公司服務的各個企業及項目由指定的項目專員全程負責把控、執行及天仙人類服務。
                  八、生產部:
                  負責各類廣告產品生產及制作。